實現藥品穩定供應的全球採購策略：解決批發商缺貨問題 | 田崎藥品

藥品穩定供應成為經營課題的背景

近年來，確保藥品的穩定供應已成為醫療機構重要的經營課題。其背景因素如下：

• 供應鏈的複雜化：藥品製造涉及多個流程，包括原料藥的採購、製造、品質管理和流通，並依賴全球供應鏈。
• 地緣政治風險：衝突和政治不穩定增加了原料藥和藥品供應中斷的風險。
• 疫情大流行：像COVID-19這樣的疫情大流行可能導致需求激增和供應中斷同時發生，從而導致嚴重的藥品短缺。
• 製造問題：製造設施老化和品質管理問題可能導致藥品生產暫時關閉。
• 藥價制度：藥價的修訂可能導致製藥公司停止生產某些藥品或減少其供應。

這些因素以複雜的方式相互作用，使得醫療機構難以在需要時獲得必要的藥品。特別是，罕見疾病用藥和僅用於特定患者群體的藥物往往更容易受到供應不穩定的影響。

藥品批發商的現狀與「缺貨」問題

醫療機構通常透過藥品批發商採購藥品。然而，近年來，批發商回報「缺貨」的情況有所增加，這對醫療實踐產生了重大影響。

藥品批發商的角色是從製藥公司購買藥品並將其銷售給醫療機構。批發商透過提供藥品儲存、流通和資訊提供等服務來支援醫療機構的藥品管理運營。然而，批發商也受到上述供應鏈問題、製藥公司的製造問題和藥價制度的影響，這可能導致他們無法確保足夠的庫存。

「缺貨」問題不僅阻礙了醫療機構提供護理的能力，還可能對患者的治療產生不利影響。例如，如果沒有必要的藥品，可能必須使用替代藥品，但替代藥品可能並不總是適合患者。此外，延遲或中斷治療可能會對患者的預後產生負面影響。

具體例子包括，抗癌藥物如「Cisplatin」和「Doxorubicin」等曾出現暫時供應短缺的情況。這些藥物是用於治療多種癌症的重要藥物，其短缺對治療計劃產生重大影響。

與擁有全球採購網路的藥品貿易公司簽約的好處

與擁有全球採購網路的藥品貿易公司簽約是醫療機構確保藥品穩定供應的有效策略。擁有全球採購網路的貿易公司可以透過與世界各地的製藥公司和批發商合作來實現藥品採購途徑的多樣化。

與擁有全球採購網路的貿易公司簽約的好處如下：

• 確保穩定供應：擁有多個採購途徑可以在特定地區或公司的供應中斷時，允許從其他途徑採購藥品。
• 提高價格競爭力：從多個供應商處獲取報價並促進價格競爭可以降低藥品採購成本。
• 獲得最新藥品：可以在國外批准的最新藥品在國內批准之前採購。（注意：處理未經批准的藥品需要遵守相關法規。）
• 徹底的品質控制：遵守GDP（藥品優良運銷規範）可確保僅採購具有品質保證的藥品。
• 資訊提供：提供有關海外藥品的最新資訊和監管資訊可支援醫療機構的藥品管理運營。例如，提供基於FDA（美國食品藥品管理局）和EMA（歐洲藥品管理局）資訊的安全資訊。

例如，免疫檢查點抑制劑如「Pembrolizumab」和「Nivolumab」用於治療多種癌症，但需求非常高，供應可能不穩定。擁有全球採購網路的貿易公司可以從多個途徑採購這些藥品，並將它們穩定地供應給醫療機構。

在選擇藥品貿易公司時，重要的是要注意以下幾點：

• 全球網路的規模：他們與多少家製藥公司和批發商有聯繫？
• GDP合規狀態：他們是否遵守GDP並徹底實施品質控制？
• 資訊提供能力：他們能否提供有關海外藥品的最新資訊？
• 往績記錄：他們是否有代表他人進口藥品的往績記錄？

總結

確保藥品的穩定供應是醫療機構重要的經營課題，並對患者的治療產生重大影響。正在努力解決「缺貨」問題的醫療機構可以考慮與擁有全球採購網路的藥品貿易公司簽約，以確保藥品的穩定供應並穩定其管理。

確保藥品的穩定供應不僅僅是一個管理問題，而且是支持患者健康和福祉的重要社會責任。醫療機構、製藥公司、批發商和藥品貿易公司共同努力建立穩定的藥品供應系統非常重要。特別是，需要更多地考慮罕見疾病用藥和僅用於特定患者群體的藥物。

此外，為了確保藥品的穩定供應，重要的是提高整個供應鏈的透明度，並建立一個可以及早發現和應對風險的系統。為此，使用數位技術進行供應鏈可視化和使用AI進行需求預測是有效的。

未來，預計確保藥品的穩定供應將成為一個日益重要的問題。醫療機構需要主動收集資訊並制定最佳策略。